中國電子信息產業集團有限公司（以下簡稱中國電子）在幫扶松桃苗族自治縣的工作中，緊盯創建“玩具之鄉”目標，緊抓興業強縣富民一體發展，著力壯大貴州樂嘉文創科技有限公司，形成玩具產業“東部有東莞，西部有松桃”格局，使松桃成為粵黔東西部協作產業振興示范樣板、脫貧地區勞動密集型產業發展成功典范。貴州樂嘉文創科技有限公司先后榮獲“國家綠色工廠”“高新技術企業”“貴州省綠色工廠”“貴州省工人先鋒號”等稱號。2024年，玩具企業實現產值3.2662億元，2025年產值有望突破4億元，帶動群眾就業5480人，人均年收入在3萬元以上。

真金白銀抓投入，政策優勢資源安在企業“刀刃”上。中國電子圍繞建鏈、補鏈、延鏈、強鏈，在虎門組團-松桃東西部協作產業園中，做強做實經開區產業配套基礎設施建設，優化產業發展平臺，有效促進全縣廣大群眾就近就地就業，著力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。按照每年投入750萬元的幫扶資金要求，堅持用足政策這一優勢資源，投入600萬元實施貴州松桃經濟開發區玩具產業配套基礎設施建設項目，新建設倉庫400㎡，鋼結構連廊1個、吊車軌道2個、廠房雨篷2個，1000kVA變壓器2臺、630kVA變壓器1臺及配電設施、消防設備房及配套消防管網、廠房電梯2臺，有效完善產業園區基礎設施。項目建成后，將增加當地工業產值1.5億元以上，直接新增當地稅收1000萬元以上，新增直接就業人員1000人以上，間接帶動1000人以上就業，新增工業規上企業2家以上，增加就業工人每年40000元/人。

真抓實干抓指導，人才優勢資源安在企業“刀刃”上。中國電子堅持黨建引領，協調縣委組織部在貴州樂嘉文創科技有限公司配備黨建指導員，“手把手”指導公司的黨建工作，切實加強公司黨組織建設。黨建指導員堅持把公司文化抓起來，采取線上“問診”和現場“把脈”相結合方式，深入了解準確把握公司黨建工作、公司特點與實際需求，解決公司內生動力不足、黨組織建設不夠規范等問題，促進黨建工作與企業經營管理相融合。堅持優先提拔黨員成為企業發展的中堅力量，建立健全企業“獎先獎優”的鮮明導向機制，6名黨員分類設置樂嘉文創黨員先鋒崗3個，促進公司形成“人人爭當優秀員工、工作能手”的濃厚氛圍，有效增強生產活力和職工成就感、獲得感。目前公司已有18名員工遞交了入黨申請書，發展黨員3名。

真情實意抓包裝，場所優勢資源安在企業“刀刃”上。中國電子積極協調，利用一定場所開辦員工子女“愛心食堂”并配套“四點半課堂”愛心托管班，通過既“托”又“管”還“教”的方式，充分發揮了民生陣地辦理“民心”事解除“民心”慮的作用，切實減輕員工照顧孩子的壓力和負擔，實現企業放心、員工安心、孩子暖心，有效提高員工及家人的歸屬感。提到“愛心食堂”及其配套“四點半課堂”的事時，業務跟單員張綻的感觸最深，她說，每天到了飯點就能去“愛心食堂”吃飯，吃過飯還可休息會兒再回到車間上班。每天下午放學后，孩子能夠來到公司的“四點半課堂”，在老師的帶領下吃飯、寫作業，生活很有規律?！拔覀冊谶@里上班，每個月除了有工資收入，還有獎金，娃娃放學還有專職教師輔導，還可免費吃飯，吃完飯后還有餐后甜點及水果，中國電子真情實意抓包裝，‘愛心食堂’及其配套的‘四點半課堂’場所優勢資源真正安在了企業‘刀刃’上，這里是讓我們員工感到非常滿意的一個好地方?！苯刂聊壳?，“四點半課堂”累計服務就業群眾子女850余人。

真功實做抓影響，品牌優勢資源安在企業“刀刃”上?！八街?，可以攻玉?！敝袊娮油ㄟ^深入調研，結合松桃實際，充分借鑒東莞“陽光雨”黨建品牌創建經驗，融合松桃苗鄉黨旗紅黨建優元素，打造“陽光雨”樂嘉黨群服務中心品牌，完善黨建文化墻、黨員活動室等黨建陣地，建立企業黨支部，健全企業現代管理機制，推行玩具產業黨員積分制管理服務模式，探索企業“獎先獎優”導向機制。通過真功實做抓影響，品牌優勢資源安在企業“刀刃”上，有效形成人人爭當“優秀員工、工作能手、骨干標兵”的濃厚氛圍，極大提升黨支部戰斗力，切實增強玩具產業發展活力。截至目前，通過打造“陽光雨”樂嘉黨群服務中心品牌開展月評選，累計評選出優秀員工9708人次。（劉振斌）

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