滔滔烏江水，巍巍群山迎，粵黔同向行。

三年幫扶深耕路，為黔東山巒環抱的沿河土家族自治縣，留下了一支支“帶不走的隊伍”。129名專家曾在此扎根堅守，以“組團式”幫扶的強勁力量精準賦能。他們的身影遍布1所醫院、2所學校、16個產業領域，其中教育領域46人、醫療領域18人、科技特派員65人，用專業與熱忱為沿河的建設與發展注入鮮活動能。

幫扶的故事從未停歇：有人幫扶期滿仍眷戀這片土地，主動申請留任；有人帶著牽掛告別，新的幫扶力量又穩穩接過接力棒。目前，仍有79名專家人才在沿河持續深耕，其中教育領域16人、醫療領域5人、科技特派員58人，這份跨越山海的情誼始終在黔東大地深深扎根、向陽生長。

空心李。

一套“五式”工作法 激發幫扶“新動能”

自2022年幫扶工作開展以來，沿河錨定“精準、可實現、可持續、有成效”要求，聚焦“三個方面”“十二個明顯提升”目標，創新構建并扎實推行“五式”工作法，以閉環式推進機制，讓“組團式”幫扶從“輸血”向“造血”轉變，為教育、醫療、農業產業高質量發展按下“加速鍵”。

“聯動式”統籌，高位推動聚合力。沿河第一時間成立縣委書記、縣長任雙組長的幫扶工作領導小組，迅速搭建“縣級統籌主導、部門分工主責、基層單位主體落實”的三級聯動體系。層層壓實責任、層層傳導壓力，讓幫扶資源像水流向低處般匯聚一線，讓幫扶力量像種子扎根土壤般沉到基層，確保每一項舉措都落地有聲、每一份投入都見行見效。

“任務式”協同，清單管理破難題。緊扣“十二個明顯提升”目標，沿河精準對接縣域發展的“痛點”與幫扶團隊的“強項”，量身定制“一縣一方案”“一領域一細則”。創新建立“四張清單”：用“需求清單”摸清群眾急難愁盼，用“資源清單”整合內外幫扶力量，用“任務清單”明確責任人和時間表，用“成效清單”檢驗工作實不實。以項目化管理、清單化推進、節點化考核，讓幫扶任務件件有著落、事事有回音。

沿河民族中學門口。

“主導式”創新，授權賦能激活力。打破“幫扶隊只當參謀”的慣性思維，構建“幫扶團隊主導、本土力量協同”的創新體系，賦予幫扶團隊人事建議權、專項經費統籌權、業務決策權。在此基礎上，推出“名校+”合作辦學、“名醫+”?？乒步?、“專家+”技術推廣三大模式：東部名校的教學經驗走進沿河課堂，東莞專家的診療技術融入縣醫院科室，農業專家的種植秘訣傳到田間地頭，讓優質資源真正扎下根、能共享。

“開放式”建隊，輸血造血育人才。秉持“授人以魚不如授人以漁”的理念，打造“師帶徒、團隊帶團隊、專家帶骨干”的立體化培養體系：通過專題培訓讓本土教師學新理念，跟班學習讓醫院骨干學新技術，實踐鍛煉讓產業能手學新方法。不只是“引進來”，更注重“育本土”。三年間，一批懂技術、善管理、留得住的本土人才隊伍逐漸成長，真正成為“永遠帶不走的工作隊”。

一站式保障，厚待人才解煩憂。把幫扶人才的“急難愁盼”放在心上，從三方面做好服務：政治上“給平臺”，優先推薦優秀幫扶干部參加評優、晉升職級；待遇上“給保障”，落實住房、醫療、子女教育等政策，讓人才住得安心；生活上“給溫暖”，建立常態化走訪慰問機制，逢年過節上門聊聊家常，送家鄉的特產。全要素、全方位、全周期的一站式服務，讓幫扶人才能心無旁騖投入工作，把沿河當成第二故鄉。

援助團隊參觀。

一套協作“組合拳” 打活幫扶“一盤棋”

隨著“組團式”幫扶的春風在沿河大地持續吹拂，教育、醫療、科技等各領域幫扶工作早已告別“淺嘗輒止”，每一項舉措都不走過場、不搞形式，最終都化作了群眾能感知的變化、發展可衡量的進步，讓“實效”二字穩穩立在沿河的山水間。

教學質量從“追趕”到“躍升”。沿河民族中學以“嚴?和”為辦學理念，構建三級黨建網絡，新增28項管理制度，讓校園管理更規范。2025年高考，該校一本上線率較2022年提升21.28個百分點，本科上線率提升22.89個百分點。

沿河職校借鑒東部校企協同經驗，開設“訂單班”，讓學生“入學即定崗、畢業即就業”。2025年，該校升學率較2022年提高16.34個百分點，就業率達91.46%，讓曾經“畢業愁就業”的日子一去不返。

教師隊伍從“經驗型”到“專業型”。沿河民族中學實行“請進來”與“走出去”并舉模式，邀請專家102人次進校評課講座，選派300余名教師赴東部名校跟崗學習?！扒嗨{工程”結對104對師徒，年輕教師跟著老專家授課、改教案；培育省級名師工作室主持人2人，50人晉升職稱，45人在教學競賽中獲獎，獲省級課題立項2項、市級25項，發表論文62篇，教師們的“底氣”越來越足。

沿河職校制定“六師型”教師培養計劃，通過“1+1”結對、東西流動等機制，讓教師既能教理論，又能懂實踐。如今，該校共培育學科帶頭人6人、省教研組成員3人、企業導師21人，教師獲市級以上獎項22個。

醫療援助。

學生素質從“全面發展”到“特長綻放”。沿河民族中學在國家課程外，開發33門地域文化特色課程——土家刺繡課上，學生指尖翻飛繡出烏江山水；機器人社團里，隊員們調試的作品在2024年世界機器人大賽總決賽斬獲一等獎?！八墓潈啥Y”活動年均開展20余場，32個社團、班級勞動基地讓學生全面成長，體質健康達標率99%，心理健康篩查合格率97%，孩子們的笑容更加燦爛。

沿河職校以“技能節”“技能大師進校園”為載體，讓學生在實踐中長本領；開設紅色文化、土家山歌等課程，傳承民族文化。2022年以來，15名學生獲國家獎學金，技能競賽獲省級一等獎2項，2025年食用菌栽培技術賽項更是蟬聯省級一等獎，更多的學生能夠站上臺驕傲地展示自己的技能。

學校管理從“粗放”到“精細”。沿河民族中學引進20余人的準軍事化管理團隊，開展“轉作風、強管理、抓執行、重落實”行動，領導班子治理能力顯著提升。投入5582萬元新建教學樓、學生宿舍等基礎設施，寬敞的教室配有新的教學設備，整潔的宿舍舒適便捷，家校共育滿意度達95%。家長說：“把娃放這兒，我們放心?！?/p>

沿河職校修訂21項管理制度，推行“管理導師制”，讓中層干部跟著幫扶專家學管理。投入3182.3萬元升級護理、汽修等核心專業實訓基地，改造校園基礎設施：護理實訓室有了模擬病房，汽修車間添了新設備，育人環境越來越好，吸引更多學生到校就讀。

診療能力從“能看病”到“看好病”。借力東莞幫扶醫院資源，各醫院開展遠程會診，村民不用跑市里，在縣醫院就能讓東莞專家看片子、開藥方。投入880萬元升級兒童重癥監護室、急診科，完善醫療設備，新生兒重癥救治能力大幅提升。截至目前，門診接診量達42.94萬人次，較2022年提升14.16個百分點；出院患者4.44萬人次，提升9.02個百分點。建成省級重點?？?個、市級5個，設立博士工作站1個，開展新技術新項目75項，群眾“看病難、看病遠”得到大大緩解。

健康管理從“治病”到“防病”。爭取300萬元東西部協作資金建設健康管理中心，為群眾做體檢、建健康檔案；推進縣域醫共體建設，指導22家基層醫療機構規范化發展。義診隊伍翻山越嶺走進村寨，2022年以來共開展89次義診，惠及7000余人次。在偏遠山村，醫生給老人量血壓、講高血壓防治知識，還留下聯系卡“有不舒服隨時打電話”。投入10余萬元用于義診隨訪，曾經“小病扛、大病拖”的村民，如今能夠“定期體檢”，早防早治。

人才隊伍從“缺人”到“強隊”。實施“人才強院”戰略，修訂《2022—2035年人才培養中長期發展規劃》，通過“師帶徒”“團隊帶團隊”傳幫帶：14名駐點幫扶專家帶42名本土醫生，從查房、手術到寫病歷，手把手教；89名中層干部跟班學習管理經驗，管理水平顯著提升。同時大力引才：新增專業技術人員114名（本科 109 名、碩士 5 名），自主招聘護理人員75名。235人晉升中高級職稱，78人提升本科學歷，還發表2篇SCI論文——醫院的“人才梯隊”越來越穩，能看病、會科研的醫生越來越多。

醫院管理從“規范”到“智慧”。以黨建為引領，實施“三帶六提升”工程，打造“沿醫向黨?醫路先鋒”品牌。2024年醫院黨委獲評銅仁市“先進基層黨組織”。推行“7S”管理、“五位一體”值班制度，修訂520余條醫療管理制度，規范300余項診療流程。2024年獲評銅仁市“先進集體”。2022年以來，幫扶雙方領導班子互訪26次，共商醫院發展大計；投入660余萬元建設“智慧醫院”，推進“三位一體”智慧醫療服務，搭建慢病管理、在線掛號等系統，村民用身份證就能查病歷并約醫生，就醫更便捷了。

創新應用從“靠經驗”到“靠科技”。聚焦“一主兩輔”農業特色產業，沿河組織科技特派員以“集中培訓+現場指導”方式，把科技送到田間地頭：在茶園，教農戶養護技術；在果園，示范指導，提高產量。投入417萬元實施國家、省、市級科技項目17項，領辦創辦企業、合作社9家。如今，農業科技進步貢獻率達78.2%，農產品加工轉化率較2022年提升15.89個百分點，主要農作物和畜禽良種覆蓋率達98.29%，曾經“看天吃飯”的農業，如今有了“科技撐腰”。

產業效益從“小散弱”到“規?；?。建立科技特派員“包鄉聯村”機制，58名中央、省、市級特派員全覆蓋服務16個產業。聚焦肉牛（羊）產業，引進良種、推廣科學養殖；瞄準空心李，研發保鮮技術、拓寬銷路。聯合高校、科研院所開展產學研合作，建成新品種集成示范基地200余個，申報科技特派員示范基地14個，推廣新技術260余項、新品種300余個?，F在，沿河的肉牛養殖場從“幾頭牛的散戶”變成“上百頭牛的合作社”，空心李從“本地賣”變成“銷全國”，產業效益翻了番。

人才培養從“門外漢”到“土專家”。印發縣科技特派員幫扶工作實施方案，科技特派員深入企業和基地，針對技術需求“量身施教”：給種糧大戶講“病蟲害綠色防治”，給合作社教“農產品電商運營”。截至目前，開展技術培訓1萬余人次，技術咨詢1000余次，幫扶農戶800余戶，曾經“不懂技術不敢種”的農戶，如今成了懂技術的“土專家”。

農民素質從“會種地”到“善經營”。圍繞產業發展需求，科技特派員開展肉牛養殖、水果提質、病蟲害防治等實用技術培訓；實施高素質農民培訓計劃，培養“有文化、懂技術、會經營”的帶頭人，共培養高素質農民1579人、致富帶頭人874人，越來越多的農民，從“守著一畝三分地”變成“想著怎么把產業做大”，鄉村振興的底氣更足了。

沿河的幫扶成果不是紙上的報告，是學生眼里的光，是患者臉上的笑，是農民手里的豐收。那些跨越山海的幫扶者，把技術和經驗留在了這里，更把“想干事、能干事”的勁頭傳給本土隊伍。如今，烏江依舊奔流，群山依舊巍峨，但這片土地上的日子，早已換了新模樣，那是幫扶結出的幸福果，是沿河百姓朝著好日子奔跑的新希望。（圖/文 陳琴）

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